2012年2月13-15日，学校领导班子利用假期三天时间，召开专题会议安排部署新学年各项工作，全体校领导、相关部门负责人参加了会议。会议讨论了校内人事分配制度改革方案及百名人才工程；2011年处级干部考核情况和先进单位的评比工作；建校60周年暨本科教育53周年庆典筹备；更名工作存在问题及解决途径与思路；搭建对外合作平台；西咸新区建设过程中学校发展规划及布点问题；职工住房保障思路及房屋分配方案；教学、科研、研究生培养存在突出问题及解决思路；2012年工作要点审议等诸项工作。

    在讨论更名工作时，会议要求学校各部门不气馁、不放弃，再接再厉，按照大学设置25项指标要求总结分析了更名工作存在的问题，以西部大开发、关天经济带、西咸一体化等历史机遇为契机，回顾总结、寻找差距，凝练特色、提升水平，以建设高水平中医药大学为目标，全力搞好内涵建设，为全面完成“十二五”规划提出的各项目标任务奠定坚实的基础。

在研究对外合作工作时，会议指出要积极搭建对外合作平台，通过与铜川合作办学，创办孙思邈国医学院、成立陕西中医药发展研究中心、成立陕西中医学院校董会、开展中医药医疗保健服务等多种政产学研相结合的途径，加大对外宣传力度，拓展合作领域、创新服务模式，充分发挥我校在中医药行业的突出优势，为推动陕西中医药文化事业发展和服务地方经济建设作出应有的贡献。

会议还就教学、科研、研究生工作存在的问题进行了研究。会议认为推进后期临床教学改革，已成为我校教学改革的当务之急。会议要求进一步理顺研究生、院系、学科、导师的关系，明确各自职责分工。要加强研究生培养过程各环节的监督管理与质量控制。科技工作方面要加大激励力度，进一步提升科技创新与学科建设水平，启动“三大一优”计划。着力实现2012年科研项目级别、数量、经费稳步增长，不断提升科技服务社会的能力。

会上领导班子讨论了教职工住房分配方案，这对于解决和改善教职工住房困难，方便南北校区教职工上下班，全面提高教工住房水平，稳定教工队伍及学校的改革、发展等方面工作将起到重大的作用。

会议还讨论了校内人事分配制度改革方案及百名人才工程。会议强调要以师资队伍建设为重点，以绩效工资改革为契机，认真落实管理重心向院系部等教学单位下移的指导思想，进一步激发教职工工作的积极性和主动性。加强百名人才工程，通过遴选学科特聘教授、学术带头人、中青年学术带头人及其团队、十大名师、十大名医，为学校十二五规划的顺利实现提供人才支持。

会议在讨论建校60周年及本科教育53周年庆典筹备工作时，指出要通过举办建校60周年系列庆典活动，系统总结，宣传我校60年来的奋斗业绩和办学经验，弘扬优良传统，扩大社会影响，增强全体师生员工和广大校友的凝聚力和爱校荣校意识，促进内涵建设，加强基本设施和校园软硬件环境建设，为建设高水平中医药大学奠定坚实的基础。

会上，周院长指出：三天会议开得很成功，各部门放弃假期休息，在总结工作、制定计划方面做了大量的前期调研准备工作，经过领导班子深入分析、充分论证，进一步认清了形势、增强了发展的信心；同时也统一了思想认识、凝聚了人心、增强了忧患意识，激发了拼搏精神，希望各部门能够结合会议内容，按照提出的修改意见，制定具体措施，进一步完善各部门工作计划。同时指出各部门要按照本学年度的总体目标，认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发 展 规 划 纲 要 （2010―2020）》，坚持以科学发展观统领全局，以内涵建设为主线，以学科建设为龙头，认真抓好人才队伍建设，不断提高教学质量、科研水平和服务社会的能力，积极采取有效措施，圆满完成今年的工作任务。

王书记在做会议总结时，充分肯定了学校2011年各项工作取得的成绩，同时指出各部门对工作的回顾总结是事实求是的，问题与不足的查找分析是透彻深入的，贯彻落实十二五规划的工作思路是清晰明确的。王书记指出：三天的会议使我们进一步理清了学校发展思路，明确了工作目标，同时对我校2012年的重点工作有了初步的方案，我们要不抱怨、不气馁，有信心，抓住机遇，迎接挑战，坚持有所为，有所不为的工作思路，进一步解放思想，深化改革，与时俱进，以自强不息，奋发有为的精神，在改革中深化内涵，在创新中强健筋骨，在发展中外塑形象，在竞争中提升学校办学水平，只要学校上下齐心协力，共同奋斗，学校目标一定能够实现。